Simon Sinek: If You Don’t Understand People, You Don’t Understand Business from 99% on Vimeo.
Thinking ”outside the box” has become a very popular phrase these days. More and more people are encouraged to think this way; politician on the international arena as well as the people creating ticket-machines for the local public transport system. People are encouraged to be creative.
The problem with this box is that so few have ever seen it, or can describe what it really is. Besides that, it is often completely unnecessary to think outside the box since feasible, business oriented solutions per definition must be realized inside of it.
Free creative brainstorming sessions and open innovation probably have their moments, but in most cases time and budgets rule. The reason behind the continued search for ”outside-the-box-thinkers” is that the people defining the box haven’t done their job properly! The analysis of a problem, a business deal, or a customer need is most likely carried out by good analysts, but they lack in creativity.
To us at NEW. defining the right box is far more important than thinking outside of it. Our job is to create the best possible conditions for the development of new products and services. And we know exactly what, and how big your box is! We’d be happy do describe our ”Box-theory” in details using colorful diagrams and models if you are interested in more…
Isn’t it strange that toasters don’t talk?
It is the year 2011 and according to most Sci-Fi films cars ought to be flying and kitchen appliances should be talking to us by now. The difference between the visions from Hollywood and the real world is that one is created by stressed people solving everyday problems by asking the question: ”What shall we do?”. The other is made by creative people asking: ”What can be done?”.
The day that companies – outside of Hollywood – start thinking like film directors we will see many new and exciting products and services. This is the ”mind space” where NEW. work. We believe there is a great potential in most companies waiting to be set free on a Hollywood adventure (and the business benefits from that). And no! we are not here to design talking toasters, but we are happy to explore any possibility to find the right one.
”Stephen Elop, Nokia’s President and CEO, describes the exciting stage that we are at in mobile communications, and invites external inventors to contribute to Nokia’s future growth.
… We have some very smart people inside Nokia, but we can’t do everything ourselves. We want to connect directly with smart inventors who can help us achieve our strategic objectives by adding value to our consumers…This is where you come in…”
Finally a sign of self-knowledge! Nokia may have smart empleyees and an enormous R&D budget but still they haven’t produced anything noteworthy for years. Now they are asking for your help. So please help them! Here >>
Under det senaste året har många av landets tongivande aktörer inom reklambranschen pratat om att det är kvaliteten som gör skillnaden. Kvalitet är det som varar och det som är svårt. Inom industrin däremot vill man hellre prata om kreativitet och innovation som det som skiljer agnarna från vetet. De stor teknikbolagen har nästan samtliga krav på kreativitet i platsannonser trots att bolagen inte alls förknippas med just sådant.
Visst är det lite märkligt? De stora bolagen, som länge jobbat med kvalitet som en hörnsten i bolagsbygget, har alla kvalitetschefer. Det vore otänkbart för, säg SKF, att fungera utan ett ständigt kvalitetsarbete. Lika konstigt vore det för en reklambyrå att klara sig utan sin Kreative chef.
Visst vore det skojigt att försöka få de omogna reklamarna och de stelbenta industriföretagen att mötas? Dessa två behov skulle säkert kunna matchas mot varandra. Och visst vore det kul att för en dag byta organisationsstruktur på ”Kreativa reklambolaget” och ”Kvalitativa Industrin”? Hur många industriföretag har egentligen en kreativ chef, och hur många reklam och kommunikationsbyråer har en kvalitetschef? Varför inte?
Och visst, både kvalitet och kreativitet kan vara svårt. Men svårigheter är väl inget att haka upp sig på, eller hur?
”Only one giant in the stor at the time…”
A must-see next time in London.
Opening Hours: Saturday and Sunday, 11am – 5pm
159 Hoxton Street, London N1 6PJ
Here is a link for all af you too scared to visit the real shop.
Ok, not brand new but still…
Lagom baby! Lagom!
Under ett telefonsamtal igår sa designchefen på en av landets största största industriföretag att ”Stockholmsbyråerna vill bara göra designstrategier…”. Uttalandet var ett av många som stärker vår bild av en Stockholmsmarknad där stora ord är viktigare än kompetens och kvalitet. Hade Stockholmsbyråerna varit kompetenta hade designchefen inte behövt beklaga sig, eller hur?
Under Stockholm Furniture Fair visades ytterligare exempel på… just ingenting! Fanns där något nytt? Fanns där något som var värt att skriva hem om eller imponeras av? Detta är en utmaning till alla er som var där: Ge oss EN anledning att återkomma nästa år.
Om en glastillverkare fick bestämma skulle framtiden vara platt och tryckkänslig, typ. Ja ja, det är iallafall en påkostad produktion och hur framtiden verkligen kommer att se ut vet ju ingen…
Vågar man tala om för världen största mobiltelefontillverkare att de inte borde göra mobiltelefoner?
Nej, det gjorde inte vi heller.
Istället gick vi och undrade; hur länge kan de hålla på innan någon höjdare vaknar upp och inser att man förlorat spelet. Nu är det gjort. Nyligen presenterades en helt ny organisation, ett samarbete med Microsoft och stora personal nedskärningar. Man vill fokusera på det Nokia är bra på. Smart, eller hur!?
Synd att de är så stora att vi inte vågade tipsa dem om det vi såg för drygt ett år sedan. Nu är det för sent.
Nokia vill alltså samarbeta med det stora, starka och elaka (!) Microsoft. Kanske kommer de att bli telekom-industrins svar på Dell. Inspirerade av Bamse, världen starkaste björn, kan vi konstatera att om ett företag är riktig stort och starkt måste det vara väldigt, väldigt snällt. Google försöker.
Nokia verkar tyvärr tänka mer på kvartalsrapporter än på varumärkesutveckling. Det syns exempelvis på deras ras på Businessweeks och Fast Company’s listor över världens mest innovativa företag, trots en årlig utvecklingsbudget på ungefär 4 miljarder dollar! Försök hitta Nokia om du kan…
Ok, framtiden är inte vad den har varit. Ett ambitiöst projekt av BMW, kolla själv.
Jo precis så, God fortsättning och ett Gott Nytt år önskar vi er alla!
Våra vänner på Jump i USA har startat en ny blog kring ämnet ”Hybrid Thinking”. Strålande tycker vi. Kolla själv, precis här.
Ny idé från Richard Branson, eller bara ännu en tidning i iPad-format?